Com de crise : la confiance, là où on ne l’attend pas ! (alors que la difficulté sera bien là où on l’imagine) On sera tous d’accord pour dire que 2021 s’annonce bien sombre, économiquement, socialement et écologiquement. Dans leur projet pour rebondir, les entreprises vont devoir faire face à des problématiques délicates. Réorganisation de l’activité – certaines ont d’ores et déjà annoncé un PSE...
#7 Prise de parole au retour de confinement (replay)
Nous voici tous focalisés sur le 11 mai. Toutefois la fin du confinement n’annonce pas la fin de la crise, mais la fin d’une phase de la crise. Il nécessite une prise de parole de l’entreprise, et plus spécifiquement celle du PDG, dans un bilan/perspective inédit. Techniquement, la prise de parole devra s’appuyer sur les principes et méthodologies de la communication de crise ET de...
#6 Com Interne & Confinement
Parmi tous les sujets que le confinement nous impose de repenser, la communication interne tient une place de choix. Des équipes, pour certaines débordées qui conjuguent charge de travail exceptionnelle avec devoirs des enfants (!), d’autres peu ou plus sollicitées que l’on sait inquiètes ou démotivées, répondent à des enjeux colossaux dans une organisation improvisée. La qualité de...
#5 Conférence – Com d’influence
Un procès en sorcellerie ? L’actualité récente s’est arrêtée sur les pratiques de Monsanto en communication d’influence. Cartographie, fichage, qualification d’influenceurs, ont suscité émoi et indignation au sein de la classe politique et des médias. Le journal Le Monde a, d’ailleurs, porté plainte pour fichage illégal de ses journalistes, cf articles ici. L’occasion de revenir sur le champ...
Communication responsable
Communications délicates
Conduire le changement – conception de la stratégie de communication, anticipation de situations sensibles, animation d’ateliers, formations, etc. “Pour vous accompagner dans la mise en œuvre de communication délicates, j’ai un credo, le coworking, une quête, la question juste et une valeur socle, la sincérité. Car il n’est de bon conseil sans étroite collaboration, de bonne réponse...
Les ateliers du changement
Conduire le changement
De mon point de vue Premièrement, le changement est partout. Tous les secteurs impactés, toutes les tailles d’entreprises : transformation digitale, transformation managériale, développement de l’intrapreneuriat et de l’innovation, etc. Deuxièmement, personne n’aime pas le changement. (le fait qu’il soit unanimement réclamé n’y change rien) Pour conduire efficacement le changement, il est...