Com de crise : la confiance, là où on ne l’attend pas ! (alors que la difficulté sera bien là où on l’imagine) On sera tous d’accord pour dire que 2021 s’annonce bien sombre, économiquement, socialement et écologiquement. Dans leur projet pour rebondir, les entreprises vont devoir faire face à des problématiques délicates. Réorganisation de l’activité – certaines ont d’ores et déjà annoncé un PSE...
Nous voici tous focalisés sur le 11 mai. Toutefois la fin du confinement n’annonce pas la fin de la crise, mais la fin d’une phase de la crise. Il nécessite une prise de parole de l’entreprise, et plus spécifiquement celle du PDG, dans un bilan/perspective inédit. Techniquement, la prise de parole devra s’appuyer sur les principes et méthodologies de la communication de crise ET de...
Parmi tous les sujets que le confinement nous impose de repenser, la communication interne tient une place de choix. Des équipes, pour certaines débordées qui conjuguent charge de travail exceptionnelle avec devoirs des enfants (!), d’autres peu ou plus sollicitées que l’on sait inquiètes ou démotivées, répondent à des enjeux colossaux dans une organisation improvisée. La qualité de...
Un double enjeu pour les marques et les entreprises. D’une part, disons le franchement, l’image de la communication n’est pas bien glorieuse… souvent synonyme de manipulation, de tromperie ou de baratin, peut elle être à la fois efficace ET éthique ? D’autre part, l’explosion des technologies numériques – de la robotique, à l’IA en passant par les drônes – ne va cesser de poser des...
Objectifs de la démarche Engager une réflexion sur l’éthique Dégager des principes, proposer des idées (co)Concevoir et produire des livrables Exemple de contenus Messages : la grille au tamis. Conception (ou relecture) de la grille des messages en fonction de la position éthique de l’entreprise et en validant un discours de preuves. Un travail de mise en perspective complète le dispositif. Co...
« La communication responsable n’est pas la communication sur la responsabilité des organisations, mais la responsabilité même de la communication dans la transition écologique. » définition de l’Ademe – 2020
Conduire le changement – conception de la stratégie de communication, anticipation de situations sensibles, animation d’ateliers, formations, etc. “Pour vous accompagner dans la mise en œuvre de communication délicates, j’ai un credo, le coworking, une quête, la question juste et une valeur socle, la sincérité. Car il n’est de bon conseil sans étroite collaboration, de bonne réponse...
De mon point de vue La prise de parole se conjugue au singulier et au pluriel. Il y l’impact immédiat et la trace laissée dans le temps et au fil des opportunités. La première condition d’efficacité de la prise de parole repose sur la construction d’un contenu pertinent au regard de ce que l’on veut dire ET de ce que le public veut entendre (pour être convaincu) Fond et forme sont indissociables...
Objectifs de la formation Préparer le(s) porte-parole(s) à s’exprimer devant tous types de médias (presse écrite, audiovisuelle, web), y compris dans un contexte de forte sollicitation. Connaître et comprendre le fonctionnement des médias : comment se construit l’information, quelles sont les sphères d’influence, quelle est la crédibilité des médias, qu’est-ce que les journalistes attendent et...
Cecilia Vendramini, Ma Parole, est consultante, formatrice et enseignante. Elle intervient sur le management de la prise de parole, les communications délicates (com de crise, conduite du changement), l’éthique et la communication. Cecilia bénéficie d'un long parcours en relations publics et communication, plutôt - mais pas seulement - orienté grands comptes.
